A expansão da atuação de um negócio para o mercado internacional, que abrange desde a importação e exportação de produtos até a produção de produtos e serviços no exterior, não é um processo simples.
Diferentemente das empresas que operam somente no mercado nacional, as empresas que optam pela internacionalização enfrentam diversos desafios no ambiente interno e externo da organização, além de encarar incertezas com relação às flutuações de câmbio, diferenças socioculturais, questões geopolíticas e aspectos logísticos.
Desta forma, tanto o planejamento quanto a implementação da internacionalização de uma empresa devem ser realizados de maneira bastante estruturada e robusta tanto no que tange ao processo em si, bem como com relação aos aspectos de governança corporativa, ou seja, governança e gestão do negócio.
Em um mundo cada vez mais dinâmico e complexo, repleto de incertezas, o sucesso da estratégia de globalização de uma empresa é fruto de um bom mapeamento do cenário amplo e de um endereçamento apropriado de diversas questões relacionadas às demandas, riscos e oportunidades que acompanham a entrada em novos mercados.
Quando bem estruturada e executada, a estratégia de internacionalização contribui sobremaneira para a geração de valor, para a diversificação de mercado e para a criação de vantagem competitiva para o negócio.
Como apoiamos a sua empresa
Orientamos e apoiamos o estabelecimento da governança no ambiente societário e de gestão, implementando processos e metodologias para o estudo, avaliação, planejamento, execução e monitoramento da estratégia de longo prazo de internacionalização da organização, sempre observando os aspectos culturais e regulatórios dos países envolvidos.
Para estabelecer alicerces firmes na jornada de globalização da companhia, facilitamos o processo de internacionalização, atuando em frentes como ESG, LGPD, Inovação e Digitalização, dentre outras.